加入書籤 | 推薦本書 | 返回書頁 | 我的書架

全本小說 -> 都市小說 -> 我的一九八五

第一六九七章 孫健還不放心

上一章        返回最新章節列表        下一章

長安交大賽爾(簡稱長安賽爾)是交大總公司2001年改製成立的子公司,註冊資本金200萬元,交大科技持股80%,賽爾技術團隊持股20%。

長安交大教授王尚京擔任總工程師。

依託長安交大流體機械及壓縮機國家工程研究中心的技術資源成立,採用長安交大“全可控渦”三元葉輪技術,其研發的靜葉可調離心鼓風機打破了德國西門子的壟斷。

2003年初,長安賽爾通過增資擴股引入新股東(潭州鼓風機廠及賽爾技術團隊),註冊資本金從200萬元增至5000萬元,交大科技新增投資2000萬元,總投資2250萬元,持股比例從80%稀釋至45%。

潭州鼓風機廠出資1500萬元,佔股30%;賽爾技術團隊新增投資1210萬元,總投資1250萬元,佔股25%。

新增投資4800萬元。

長安賽爾在潭州設立全資子公司,潭州賽爾機泵有限公司(簡稱潭州賽爾),重點佈局能量回收透平等高端裝備製造。

長安賽爾購置高效節能壓縮機生產線設備,提升年產能力至300臺,專注高效節能壓縮機的研發與生產,產品用於工業製冷、空氣壓縮等領域,滿足華東、華南地區紡織、化工的需求;漳州賽爾聚焦能量回收透平等高端裝備

製造,滿足鋼鐵行業對能量回收的需求。

長安賽爾去年實現收入2690萬元,佔非機牀業務收入的48.8%,毛利率38.1%,毛利潤約1016萬元,成爲春城機牀第二大收入來源。

長安賽爾生產的高效節能壓縮機,在紡織行業的市佔率提升至15%,同盛京鼓風機集團等企業形成競爭。

陝省恆通智能機器有限公司(簡稱恆通智能機器)成立於1997年,是長安交大快速製造國家工程研究中心的產業化實體,註冊資本金60萬元,在光固化成型(SLA)、選擇性激光燒結(SLS)、真空澆注成型等領域擁有核

心技術,推出了國內第一臺光固化快速成型機,專注於增材製造(3D打印)技術研發與應用,是國內該領域的領軍企業。

2002年,交大科技以611萬元收購恆通智能機器創始人盧炳恆院士等五位90%的股份,長安交大同步注入獎勵資金352萬元,形成“技術入股+資本注入”的模式。

恆通智能機器去年增資擴股,交大科技新增投資1219萬元,總投資達到1830萬元,強化非機牀業務產能。

恆通智能機器的註冊資本金增至2800萬元。

交大科技持有恆通智能機器65.34%的股份。

恆通智能機器已經開發出10餘種型號的設備及配套光敏感樹脂材料,涵蓋工業級3D打印機、三維測量設備等,技術成果處於國內領先水平,部分達到國際先進水平,其“3D微創導向膜板粒子植入技術”應用於腫瘤治療,提升

了臨牀精度。

長安交大思源智能電器有限公司(簡稱思源智能電器)成立於1997年8月,前身爲長安交大隻能電器研究室,依託長安交大電氣工程學院科研成果,專注於高壓電氣開關設備研發,2000年推出首臺智能化真空開關櫃。

2002年,交大科技投資720萬元收購思源智能電器78.03%的股份(長安交大思源科技公司持有21.97%),成爲其智能電器事業部的核心企業,推動產品在電網改造中規模化應用。

2004年初,交大科技新增投資2011萬元,總投資2731萬元(注資資本金3500萬元),持股78.03%。

交大科技對交大春機自動化機器有限公司(簡稱春機自動化)的投資爲1839萬元(注資資本金2023萬元),持股比例90.91%,爲交大科技提供機牀智能化升級服務。

交大科技對長安塞爾、恆通智能機器,思源智能電器和春機自動化等4家核心子公司的總投資高達8650萬元,佔到公司淨資產的16.96%,覆蓋智能電器、透平機械、3D打印等領域,這些投資策略體現了交大科技從傳統機

牀行業向高端裝備製造的轉型意圖,但受制於行業競爭激烈與資金壓力,後期發展面臨不確定性。

“各位董事,江重收購春城機牀29%的股份,成爲第一大股東,也成爲名義上的控股股東,就要對全體股東的權益負責,對公司的日產經營管理和長遠發展負責!董事會和管理層將根據春城機牀的實際資產和經營情況,重新

制定新的短期、中期和長期發展規劃,我代表江重提請董事會表決通過,由淘寶控股公司資產管理公司免費對春城機牀及其核心子公司重新進行資產評估和對今年的半年報進行專業審覈的提案。”

中午,董事會全體成員爲雷錦路和馬永新設宴表示感謝,明天一起辦理有關變更文件。

下午三點,董事會全體成員繼續開會,孫董事長決定重新評估春城機牀及其核心子公司的資產,這是接手一家公司必須經過的程序,但春城機牀是一家上市公司,提案需要通過董事會表決通過,形成全體股東的決議,具有法

律效率。

隊一家上市公司進行資產評估,需要數十個專業人士耗費一個月左右的時間,出具專業評估報告,需要數十萬元,避免增加春城機牀的負擔,免費審覈。

江重按照每股2.7元,合計1.92億元收購了交大總公司持有的春城機牀29%的國有股,相當於每股淨資產溢價30%,雖然股改後才能流通,但由此成爲控股股東,也值了。

春城機牀2003年年報雖然通過香江德勤會計師事務所(H股)和長安西格瑪會計師事務所(A股)審覈通過,但孫健還不放心!

前世,春城機牀就是因爲財務造假被責令退市,不值得信任!

4家核心子公司就是重點評估對象,管理不嚴就會成爲管理層的小金庫和財務造假的工具,成爲大堤崩塌的蟻穴。

等覆盤後,HTIC和淘寶控股公司資產管理公司按照市場價,分別在港交所和滬交所大量購買春城機牀600806(A股)和00300 (H股)的股份,成爲實際上的控股股東。

孫健不會爲了一家總資產只有9.2億元,淨資產只有5.1億元的春城機牀勞心勞力,最後還壞了自己的名聲!

DJAJA......

孫健的提案得到全體董事的表決通過。

沒看完?將本書加入收藏

我是會員,將本章節放入書籤

複製本書地址,推薦給好友好書?我要投推薦票