4月9日,京東再融資7800萬美元的消息登上了各大門戶網。
大多數標題換算成了人民幣,便於引發震撼。
6.03億!
其實6號晚上談成的另一則DCT投資意向也不比這小,足足5300萬美元。
不過意向只是意向,錢大家還得回去湊。
這個數字也並不是陳總的最終目標,只是爲DCT在上海召開融資路演會的前期準備罷了,有了這些大機構的5300萬熱場,再拉進一些資本應該是順理成章的事情。
京東消息正在熱頭上時,陳總正好在辦公室批閱此次的支出文件。
京東C輪三期,-600萬美元。
京東D輪一期,-1000萬美元。
陳學兵知道劉強東急着用錢搞倉庫,及時把這筆錢給他打過去了。
一筆1.237億的開支。
集團最近花銷也不小,賬上年後本來有5000多萬資金,大樓裝修,香港做空,人員開銷,幾乎把這筆錢花完了,加上貸款那筆9.7億,支付這筆錢以後,剩下8.5億。
要開支的錢還挺多的,但整個集團根本不慌。
公司盈利的基本盤,還是長征資本。
最近股市又漲了。
今天週一開盤,上證開盤見紅,一路拉高,10點之前便漲了2%,突破3400點。
現在的股市,根本見不得綠,開盤的時候還綠了100多支,但早上從原股票裏賣空的股民感覺今天不能白玩,必須要炒那種水下的股票收益纔夠大,於是很快就圍剿到只剩十幾支綠股,還在綠的,都是近期有天崩消息實在炒
不動的那種。
再也沒人喊冷靜了,現在各大股吧的聲音都是:一萬點!
這次就是中國股市價值迴歸的時候!全球大國經濟,咱們衝得最快,10年GDP翻三倍!奧運在即!
憑啥不是一萬點?
10點之前,上證交易額達到一千億,東方財富預測今日上證虹吸深證和恆生,單市交易額將首次突破2500億。
一片洶湧的情緒。
陳學兵卻知道股市不會一直這麼衝下去的,要一直這麼衝,五月底就見到6000點了。
既知峯頂,那麼現在以這個速度衝高,中間肯定有大波折。
不過在這樣的情緒下,確實很適合造一支短期龍頭股。
安排了王東生下午發利好消息,又讓長征投入資金提前拉高,映襯“莊家提前知道內幕”。
該把股市裏躁動不安的資金吸引過來,拉幾個漲停板開始出貨了。
另外給劉永好打了電話,讓他儘量把民生換屆會議拖到4月20號,正好是一個週五。
再下一個週一,正好是他和吳光正確定的4月23號香港會議,他和大陸團隊能趁週末過去考察。
完成一系列安排,中午和武捷思在二樓餐廳喫飯,聊了聊公司章程的事。
剛喫完,任穎拿着喬布斯發來的郵件摘抄找他。
【你們的手機互聯網呢?爲什麼短短一週N95就在中國賣了30萬?爲什麼不做新智能機的宣傳,讓他們的商業模式作古?】
陳學兵看了一眼,笑了。
“作古?你現在翻譯還加上情緒了?”
任穎翻了個白眼:“就是作古,他的用詞是make their business models obsolete。”
陳學兵默默記下了一個詞彙,隨後笑道:“告訴他:做好自己的事情,不要操心我們的市場,諾基亞喫下的銷售額是慢性毒藥,我會讓他們安樂死。對了,英文安樂死怎麼說?”
“安樂死有幾種表達,主動通過藥物主動結束生命是Active Euthanasia,被動停止維持生命的治療是Passive Euthanasia,還有一種醫生提供藥物,協助患者自殺,是Physician-Assisted Suicide。”
任穎的話,竟讓陳學兵認真思考了幾秒。
諾基亞屬於哪種安樂死?
如果是前世,是Active Euthanasia。
但是這一世,應該是是Physician-Assisted Suicide
他就是那個醫生。
“算了,告訴喬布斯,我們現在的處境很艱難,不過仍有意志發起反攻,最近材料行情有所下降,讓他們配合我們給供應商再壓壓價,另外下半年得給我們留點產能。”
任穎有點憋笑:“你的口徑發生了翻天覆地的變化。”
“因爲我突然意識到,我們要是跟諾基亞一樣狂,安樂死的就是我們,謙虛一點,跟他要點條件。
陳學兵說完拿起手機撥打了林斌的電話。
“微博的驗證流程走完了沒有?”
“內測的核心測試流程算是走完了,我們把內測通道開在發佈會頁面,通過邀請碼登錄接入了三百個用戶,公司又抽調了兩百人,我們前期架構做得不錯,在實時消息推送、Feed流刷新等最容易出現問題的方面幾乎沒有發現
技術漏洞和性能瓶頸。
“內測用戶功能體驗反饋怎麼樣。”
“這方面我倒是沒...你在公司嗎?我讓團隊上來開個視頻會,楊經理跟你彙報。”
“嗯,把盧韋冰也叫上。”
20分鐘後,對面正襟危坐整整一圈人,打着哈欠進會議室的盧韋冰,一見視頻會議系統已經連上,董事長和總裁副總裁都坐在對面,一下抖擻了。
“董事長!蔡總,武總!”盧韋冰笑着招了招手。
“盧總,你這可不行啊。”陳學兵提了一句。
盧韋冰立馬快步到位置上坐直了:“董事長批評得對!我遲到了,主要是昨天晚上...”
陳學兵搖了搖頭:“這是科技企業的戰略會,一個個腦袋昂得跟鬥雞似的,這會能開得好?你見過站着軍姿學習能學好的?大家該放鬆的地方放鬆一點,該用的地方纔能用起來。”
“呃……”盧韋冰愣了一下,隨即想到蔡總前兩天打電話找他聊科技企業精神的問題,當時還沒當回事,現在一下意識到了董事長的態度。
“咳,好的,我下來認真思考一下,週末我來上海當面給您做個報告,小楊,把幻燈片打開,咱們抓緊時間進入會議。”
盧韋冰沒有當場表態或糾正什麼,反而意識到工作效率的問題,算是聰明人的孺子可教。
幻燈片打開,出現了奇點微博的首頁。
(圖片僅參考)
除了變成天藍色的基調,基本和前世的微博某版本一模1.1樣吧。
做了約有10%的改動。
功能方面,不必贅述。
“董事長!領導!我是微博運營部經理楊德權!”
一個20來歲的年輕人站到了鏡頭對面的幕布前,一板一眼地彙報道:
“我們的頁面佈局、版式設計、信息架構三月已經定稿,近期的版本改動主要有幾點!”
“鑑於早期用戶分散,我們強化了基於興趣或地域的羣組和話題功能,幫助用戶快速找到同類,形成小社區氛圍。”
“第二,增加了更多緩存架構,用戶基本信息的緩存策略是永久,用戶關係鏈5分鐘,單條微博內容1小時,熱門微博列表10分鐘,用戶時間線兩分鐘,確保用戶用最小的流量閱覽更多的信息。”
“第三,動態流設計從原來的讀擴散模式改爲推模式優先,大V發帖時推延嚴重時,採用分級異步隊列,先推近期留言活躍的粉絲……”
小夥子說話聲帶有點顫,或許是第一次有集團領導參會,挺緊張的。
他親自召開這個項目會,對下面來說,應該是挺突兀的。
這個項目籌備有半年之久了。
陳學兵只在林斌面前表達過對該項目的重視,整個奇點公司也沒幾個人知道。
整個項目去年從十幾個人起家,到現在也就不到三十個人。
實際上這個項目除了服務架構是由團隊設計,其他的設計過程都是他全程提供改動意見,由林斌傳達。
連域名也是他提供的。
Microblog.com和weibo.com,雙域名。
三月份內測開始直至現在,也沒有經過任何宣傳,僅在奇點官網發佈會評論區和一些論壇引發了小範圍討論。
到現在隱而不發,就是爲了低調。
他不需要任何準備和宣發,只需要在正式發佈之前,不要引起其他大廠們的重視就好了,確保在正式上線以後,有一段屬於奇點的微博空窗期。
直至現在,他已經成了智能機流量的分配者,可以宣戰了。
對面的小夥子介紹完,陳學兵思緒也迴轉。
“講得挺好的,你叫什麼?楊德全?才德雙全?”
“是權力的權。”小夥覺得自己的名字有些土氣,有點不好意思了:“董事長,您叫我比利就行。
陳學兵笑了。
比利哥。
你早說我給你幹個“嗶哩嗶哩”的項目算了。
“用戶的反饋怎麼樣?對這個網站什麼看法?”
“呃...”比利哥有點支支吾吾起來,“大多用戶被這種短文本、實時發佈的模式吸引,但是...受限於目前主流博客的長文習慣,也有些用戶對簡潔交互方式感到陌生和不適應。
他覺得內測的反饋不太好,此時集團老大竟然親自過問這個項目,更加緊張了。
林斌剛纔也跟楊德權進行了一些交流,此時笑着總結道:“新奇與困惑並存。”
“這就對了。”陳學兵點點頭道:“現在的微博,能有什麼吸引力?作爲一個互聯網社交平臺,用戶稀少,內容更新不足,互動冷清,首頁就一些填充的新聞內容,低參與度與內容匱乏,而且只是小範圍圈子化嘗試,沒有親朋
好友,沒有主流大咖,大家不感冒纔是正常。”
“項目成員應該要意識到,這是一個有了人,纔會有意思的平臺。”
“如果沒有大量的人蔘與,用戶反饋就會以消極或冷淡爲主,網站可能被邊緣化直至消亡。”
陳學兵說完,又問道:
“手機應用做好了吧?四月下旬,能不能進行預裝?”
這個項目的進行情況他一清二楚,只是手機應用這邊,一直因爲崑崙開發者軟件不完善,很多套件得從零起步,進展緩慢,直至最近纔有了結果,目前還在改良。
“做得差不多了。”林斌說道:“由於平臺主要靠手機推廣,我們要重點考慮流量的問題,第一個版本以輕量化爲主,手機本地化緩存更容易,但是就怕內存不足,所以大多內容我們還是選擇以文字形式承載,實際上用UC瀏覽
器打開,界面會更豐富一些。
“UC瀏覽器憑藉雲端壓縮技術,將服務器端壓縮網頁再傳輸,顯著降低了流量消耗並提升低速網絡下的加載速度,還能支持完整的網頁渲染,在2G時代搶佔了大量市場,市場佔有率已經超過60%,UC,可以成爲我們微博
覽的重要通道。
“還有,團隊建議要不要搞一個軟件內的流量提醒,移動欠費停機有延遲,要是搞個上千塊的流量欠費,咱們可就上新聞了。”
陳學兵摸了摸後腦勺。
公司手機軟件系統都在擔心流量的問題,手機APP的優勢確實不太好發揮。
基礎單價10元/MB,就是套餐,100MB也要100塊,1GB最優惠套餐是300塊,網速太好了分分鐘欠費。
“天價賬單不會出現的,移動已經推出了套餐外500元封頂,我們的合約機有208元/月的兩年套餐,1.1GB流量+950分鐘通話+120條短信,這是試運營套餐,3G全面落地以後應該會便宜一些,這樣吧,我跟移動提一下,
看看能不能出個高流量低通話的套餐供年輕人選擇。”
1GB的流量基站功耗實際上也就10塊錢左右,加上傳輸網、核心網、基站折舊費、運維人工,大概23塊錢。
但是前期面臨收回成本的問題,第一年就想降下來不太可能,就算移動同意,眼巴巴等着3G建網的聯通和電信也不會同意。
說好三家一起壟斷,怎麼可能讓你一家降價?
聯通電信建設還要晚一年多,那麼兩年內流量恐怕都難降價。
“降低流量的事情你們繼續研究,但是微博的戰略要換換思維,我們確實是以手機作爲推廣入口,但是目前主要功能的運營應該在PC端,手機可以起到一個接收平臺信息的作用,我們要讓用戶在電腦上刷微博,但是在手機上
推送用戶關注的信息和用戶微博收到的評論和點贊,用最少的成本,獲取最關鍵的實時信息,這纔是微博手機應用的優勢,我們崑崙系統一鍵下滑瀏覽信息的功能,要更好地利用起來。”
這麼一說,恍然大悟。
“董事長,那我們的手機端應該再做一些調整!我們正式上線時間是多久啊?”
陳學兵看了一眼時間,笑道:“我不能再給你們太多時間了,十天,十天以後,我們集團會有很多重大信息接連發布,我會讓微博處於信息正中心,搞一波流量轟炸。”